مدیریت تحلیلی و کاربردهای آن
سرفصل دوره آموزش مدیریت تحلیلی
• فصل اول: مدیریت تحلیلی
- تعریف مدیریت تحلیلی
- انواع مدیریت و فلسفه آن
- مدیریت نسبی
- مدیریت مطلق
- انواع مدیریت و فلسفه آن
- مدیریت نسبی
- مدیریت مطلق
• فصل دوم :کاربردهای مدیریت تحلیلی
- کاربردهای عملی مدیریت تحلیلی
- برآورد پتانسیل
- محاسبه ریسک
- محاسبه خطای عملیاتی
- ارائه روش اصلاح
- پیشبینی زمان خطا و اصلاح
- سیکلهای زمانی
- کشف دلایل روانی
- برآورد پتانسیل
- محاسبه ریسک
- محاسبه خطای عملیاتی
- ارائه روش اصلاح
- پیشبینی زمان خطا و اصلاح
- سیکلهای زمانی
- کشف دلایل روانی
• فصل سوم: آماده سازی ابزار
- تعریف شاخص
- محاسبه و اجرای شاخص
- آشنایی با نرم افزار تحلیلی
- محاسبه و اجرای شاخص
- آشنایی با نرم افزار تحلیلی
• فصل چهارم : تحلیل فنی
- تعریف تحلیل فنی
- تحلیل خطی
- تحلیل آماری
- تحلیل زمانی
- تحلیل خطی
- تحلیل آماری
- تحلیل زمانی
• فصل پنجم: تحلیل بنیادی
- تعریف تحلیل بنیادی
- آشنایی با بنیادها
- تئوری های بنیادی و کاربردهای آن
- آشنایی با بنیادها
- تئوری های بنیادی و کاربردهای آن
• فصل ششم: برآورد و اصلاح
- برآورد و تلفیق
- اصلاح نظری
- اصلاح عملی
- اصلاح نظری
- اصلاح عملی
• فصل هفتم : کارگاه عملی
تهیه کننده، مدرس و تدوین گر دوره: مهندس مسعود جعفری
لینکهای وابسته: آموزش برخط (آنلاین)